标杆企业小红书是年轻人的生活方式平台和消费决策入口，由毛文超和瞿芳于2013年在上海创立，致力于让全世界的好生活触手可及。在小红书，用户通过视频，图文等形式标记生活点滴。截至2019年3月，小红书的用户数量已超过2.2亿，并持续快速增长，其中70%是90后。小红书社区每天出版30多亿次笔记，涵盖时尚、个人护理、化妆、食品、旅游、娱乐、阅读、健身、母亲和儿童等生活方式领域。小红图书品牌部以“品牌号”为核心产品，整合公司从社区营销一直到交易闭环的资源，更好地连接消费者和品牌。经过六年的积累，小红书有着独特的美。真实和多元的社区气氛不断吸引越来越多的合作伙伴，并探索更好的生活更多的可能性。小红书的使命是“让全世界的好生活触手可及”。“有成果、有洞察力、有信任、有格局”是小红书的企业文化。

标杆企业小红书的三大成功秘诀

一些数据显示，标杆企业小红书月度活跃用户数高达2000万。对于电子商务平台，这个数字绝对不是一个小数字。小红书在电子商务总排行榜上排名第九。仅仅2013年诞生的小红书是如何凭借五年时间，让自己的用户量高达数千万的？

1、懂得如何获得流量：标杆企业小红书很清楚如何烧钱，不像很多企业烧钱，从不考虑顾客的准确性。然而，标杆企业小红书似乎已经避免了这一切。标杆企业小红书在户外做广告，在电视节目上花了很多钱。在百度竞价中，拉动新的客户，在传统的营销策略中，必须说小红书采用了疯狂的爆炸营销模式，但这种方法只能保证小红皮书用户的日常新用户，并不能在每个月的活动用户数量上给小红皮书带来裂变效应。

2、自来水营销+UGC分享提升平台活跃度：打江山容易守江山是非常困难的，在网络营销使用方面很容易吸引流量，但是提升平台的活跃度确实并不是特别的容易，这是为什么很多人做社区营销业务，社群活跃度低无法成功变现的症结，然而，一个成功的电商必须考虑到这一切，小红书在选择上面选择了女性平台，女人天生爱分享，爱炫耀，大家彼此在平台上面乐于分享，从而促使小红书高的活跃度，活跃度越高，意味着这个平台的商业价值就越高，这也是小红书成功的一个重要组成部分。除此之外，还有小红书通过他们各自的策略是一系列体系来去评定小红书的升级，这种玩法也刺激小红书的活跃度，这种做法他、也想王者荣耀的排位赛一样，为什么每个人都喜欢玩荣耀，重要的一点是段位可以升级，所以王者荣耀的活跃度一直居高不下。同样，小红书也是这样的操作。

3、最重要的是让用户留在平台上：一般来说，对于高活跃度的平台来说，平台的保留率相对较高。此前标杆企业小红书通过对于小红薯的机制从而增强了平台的活跃度，这是让用户留存的主要方式之一。首先，标杆企业小红书的定位是渴望更好的女性生活，因此平台的圈层促进了平台上的保留相对较高，并且与标杆企业小红书相似的平台很少；其次，大明星分享干货化妆品的存在增强了用户对平台的粘性；用户将通过第三平台积极分享标杆企业小红书平台的内容。