1984年在青岛成立。海尔自成立以来，坚持以用户需求为中心的创新体系，推动企业持续健康发展。它已经从一个资不抵债、濒临倒闭的集体小工厂成长为世界上最大的家电制造商之一。2012年，海尔集团全球营业额为1631亿元，在全球17个国家拥有8万多名员工，在全球100多个国家和地区拥有海尔用户。

在白色家电领域，标杆考察海尔是世界上第一个白色家电品牌。海尔集团拥有许多与消费者生活密切相关的品牌。其中，根据品牌统计数据，海尔连续三年成为全球最大的家用电器品牌。在2012年全球最具创新精神的50家公司中，海尔排名第八，与苹果和谷歌并列前十，也是唯一进入前十的中国公司。在互联网时代，海尔创造了一个开放的独立创新体系，以支持品牌和市场的扩张。截至2012年，它已报告了13,952项技术专利和8,987项授权专利。海尔组织并报告了84项国际标准建议，其中28项已经颁布和实施。是我国申请专利和提交国际标准的家电企业中数量最多的。在白色商品的世界里，海尔正在成长为行业领导者和规则制定者。

标杆考察海尔被誉为中国企业的教科书，海尔借助扎实有效的生产管理，在激烈的家电行业竞争中仍保持稳定的上升趋势，创造了中国制造业的奇迹！

OEC管理方法是海尔独创的基本管理的总结，是一个真正国际化的思维，使企业利润增加了一倍，管理动作的本地化，一个真正的中国式管理工具，使有效落实全面，这种管理方式的全过程为企业的管理，打造超强制企业有着至关重要的作用！

海尔持续推进企业再造的核心是文化再造、商业模式再造(单赢模式)、组织结构再造和流程再造，使其能够不断适应环境的变化。

标杆考察海尔中国的oec管理特点，经过多年的改进，其工作方法在百家企业中的共享和不断改进，更适合不同背景和文化的企业参考！