标杆考察又称标杆瞄准、基准治理、参照治理，也就是企业将自己的产品、服务和经营治理方式与行业内或其它行业的领袖企业进行衡量比较，找出自己的不足，学习他人的优点，从而持续进步自身的产品质量和经营治理水平，强化自身的竞争上风，并终极超越他们。

　　那么我们就来详细谈谈标杆考察的价值到底是什么：

　　1、标杆是一种辨识世界上最好的企业实践并进行学习的过程。通过辨识最佳绩效及实在践途径，企业可以明确本企业所处的地位、治理运作以及需要改进的地方，从而制定适合本企业的有效的发展战略。

　　2、研究表明，标杆学习可以匡助企业节省30@%的开支，为企业建立一种动态丈量各部分投入和产泛起状及目标的方法，达到持续改进簿弱环节的目的。

　　3、对标治理通过设定可达目标来改进和进步企业的经营绩效。目标有明确含义，有达到的途径，可行、可托，使企业可以坚信绩效完全有办法进步到最佳。

　　4、标杆学习的另一个重要因素是，企业可以通过标杆学习方法，克服不足，增进学习，使企业成为学习型组织。树立基准，可以匡助企业员工增强决心信念，相信本企业还有更好的竞争手5、标杆学习已经在世界范围内展开且变化迅速，不同企业的标杆学习者已经和正在结为一体，形成知识网络，相互体验标杆学习的方法以及成功与失败的经验教训。标杆学习通过对企业产品、服务及工作流程的系统而严格的检修，达到工作的高度满足，进而产生巨大成就感。

　　中国古话，以铜为戒，可以正衣冠，以史为戒，可以知兴替，以人为戒，可以明得失，这也是标杆考察的价值之精髓。