提炼学习成果

　　第一步，个体反思。第二步，归纳与共鸣。第三步，落地思索。

　　选择合适的主题

　　主题的选择，必需与企业、学员紧密相关，以激发其介入的积极性。

　　公道设计交流环节

　　例：1、战略、市场、治理等话题的学习，以嘉宾分享为主。2、产品和方法立异类主题，最好能通过实际的参观或模拟。

　　邀请对的人分享

　　1、对等或略高的级别。2.交流专业类话题邀请核心专家。3.交流企业文化类主题，资深治理者或老兵。

　　做好时间规划与提醒服务

　　出发之前，除了要让学员对参访的标杆企业、参访主题等内容做全面了解外，组织者还需做好参访期间的时间规划。

　　假如要同时参观几家企业，参观的先后顺序也需作考虑让价值最大化

　　总结提炼标杆学习的核心内容，铺排出去交流学习的同事，在所在事业群/分公司/部分内，做学习分享。推动实施提炼学习成果环节输出的各项改进建议，并进行效果跟踪。