1、利便对比找出差距。通过研究标杆，很轻易发现企业题目的题目和不足，同时能够真实感慨感染差距有多少。
    2、鉴戒经验少走弯路。标杆有很多已经在实践中取得成功的治理经验，可认为企业提供模板，减少企业从理论到实践的探索过程，进步效率，节约治理本钱。
    3、利于确定自己工作的目标和方向，也便于将目标和指标量化，有助于治理措施的落实和推行。

    “标杆企业”是指信息化建设取得明显成效，具有提高前辈性（包括部门方面）、示范性和行业代表性的企业· 一般为着名度高、信誉好、有发展潜力、综合实力强的企业。标杆企业应施展行业带头作用。
    1、利便对比找出差距。通过研究标杆，很轻易发现企业题目的题目和不足，同时能够真实感慨感染差距有多少。
    2、鉴戒经验少走弯路。标杆有很多已经在实践中取得成功的治理经验，可认为企业提供模板，减少企业从理论到实践的探索过程，进步效率，节约治理本钱。
    3、利于确定自己工作的目标和方向，也便于将目标和指标量化，有助于治理措施的落实和推行。
    1、利便对比找出差距。通过研究标杆，很轻易发现企业题目的题目和不足，同时能够真实感慨感染差距有多少。
    2、鉴戒经验少走弯路。标杆有很多已经在实践中取得成功的治理经验，可认为企业提供模板，减少企业从理论到实践的探索过程，进步效率，节约治理本钱。
    3、利于确定自己工作的目标和方向，也便于将目标和指标量化，有助于治理措施的落实和推行。