一、参观华为文化与核心价值观

任正非说：华为留给公司的财富只有两样：一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系，二是对人的管理和激励机制。不能为客户创造价值的流程是多余流程，不能为客户创造价值的组织是多余组织，不能为客户创造价值的人是多余的人，不能为客户创造价值的动作是多余的动作。

二、参观华为金牌讲师荣誉墙

华大有一面墙上面是记载华为大学金牌讲师所获得的各种荣誉和明星讲师的照片和简介。华大的激励机制不完全是激励教师，华大可以对优秀学员实施表彰活动，项目做得好的学员，华大授予他一个称号，把奖品寄给他，然后自己登报表彰。

三、参观深圳华为基地产品展厅

考察了华为智慧园区IOC和数字化转型展厅，对华为公司倡导“把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织 构建万物互联的智能世界”的愿景和使命产生浓厚兴趣，聆听了以全联接、数字化打造安全、绿色、智慧的华为园区的案例分析，观看了智慧城市、智慧园区、智能制造、智能电网等赋予数字化转型力量的展示平台，对华为相关产品与服务有更详细了解。

参观华为总部、松山湖科研研发基地等处，对华为公司有了新的认识和体会，感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来，如何通过信息化提升企业运作效率，了解企业如何建立强大的供应链体系。