参观华为狼性文化中的人性化管理。华为对人力资源管理的目的始终有着清晰的认识。如华为基本法所说，对于华为，机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力，机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。只有一支认真负责且管理有效的员工队伍，始终坚持以客户为中心，才能真正把握住商业机会。

参观华为产品展馆。亲身体验华为全线产品及解决方案，展示华为如何运用业界最具竞争力的产品为全球三分之一的人口提供通信服务。深入了解企业产品涵盖类型，感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品，了解华为最新产品在企业中的应用。

参观华为企业大学。华为为了把华为打造成一个学习型组织，华为进行了各方面的努力，2005年正式注册了华为大学。华为大学旨在以融贯东西的管理智慧和华为的企业实践经验，培养职业化经理人，发展国际化领导力，成为企业发展的助推器。

参观华为总部学习考察。此次华为之行，感受到的不止华为的商业布局，更在松山湖看到华为新“工厂”理念的整体规划：融入智慧和万物互联，适度的空间设计，连接各区的基地内专用轻轨，最大限度地保留原始环境，加上绿色节能环保理念，极力打造一个生态、健康、适用的工作生活环境，实现产城人的和谐共处。