标杆考察咨询
参观联想——联想集团参观考察学习
联想于2001年引入六西格玛方法论,在2006年将六西格玛与精益生产结合,经过10多年的融会贯通,形成联想特有的精益六西格玛运作体系,每年为企业节约成本超过2亿美金,截止2012年,累计培养了数千名改善专家和人才,多次被业界评为“中国最佳精益实践企业”、“精益领袖”,它所实践的精益项目曾被美国质量学会评为“国际卓越精益项目”。
走进联想北京总部参观考察,了解联想如何应用其生产计划排程,提升企业的生产管理及营运效率,降低不必要的时间和人力浪费等。实地考察联想(深圳)之生产线,并由联想生产专家向学员教授高效生产计划与排程。
参观联想——联想总部产品展厅
新一代信息技术使得传统制造走向数字化、网络化、智能化,最终将走向智能制造。联想作为全球最主要的终端制造企业,本身就关乎如何利用IT信息技术实现智能制造转型的命题,而IT的深化应用是推进智能制造的重要赋能者,其成功和强大的IT整合能力也为联想助力企业智能转型提供重要支持。
参观联想——联想可靠性实验室
通过参观联想可靠性实验室,可以了解到一台PC从研发到批量生产再到用户手中,要经历多少复杂的环节,联想的PC产品单是在可靠性实验室就要在20多个实验室中经受检测。合格后的产品才能最终送到用户手上。
参观联想——联想智能制造创新体验
走进联想工厂参观考察学习,深入了解了传统制造走向数字化、网络化、智能化,最终将走向智能制造。联想作为全球最主要的终端制造企业,本身就关乎如何利用IT信息技术实现智能制造转型的命题,而IT的深化应用是推进智能制造的重要赋能者,其成功和强大的IT整合能力也为联想助力企业智能转型提供重要支持。