世界500强企业每10年会变化30％，高德纳全球供应链最优秀企业排名，亚马逊、苹果、沃尔玛、宝洁、麦当劳长期占据供应链管理卓越榜单，全球供应链管理排名前25名无一家中国企业上榜，未来企业的竞争，是产品竞争，是服务竞争，是品牌竞争，是价值竞争，更是供应链管理能力的竞争。

2012年奥巴马主导美国政府的《全球供应链国家安全战略》， 2017中国推出的国家战略，供应链中的供应链大到国家安全，在产业竞争力，小型企业的核心战略，供应链是我们的改革提升供应方面，降低整体运营成本，提高核心武器的消费需求。伴随着人类社会发展的产业可能一夜之间消失或被取代。加多宝与王老吉品牌之争背后的供应链管理失效、国内农产品和工业品大量滞销与海外高端消费品供不应求、余额宝抢了银行的钱袋，淘宝电子商务让传统零售巨头无以招架、传统行业正在以裂变的速度接受着新一轮改变浪潮的冲击与行业颠覆。这个时代前进得太快了，我们传统拥有的渠道、设备、产品、品牌等都不再成为新的消费者所关注的核心要素，zara的快速反应供应链能力，宝洁的成本最优供应链服务能力，都使得企业基业长青。这个时代的竞争特点就是变化速度，但满足消费需求是永远不变的主题。为什么很多大公司在面临战略转折点的时候，在行业发生变革的时候被淘汰掉了?不是因为他们不努力、不够聪明、没有钱，恰恰是因为他们在转折面前，已有的成功往往变成了他们特别大的包袱，甚至已有的经验会束缚他们的思路，如何理解供应链管理的核心思想：整合、共享、创新是值得借鉴和学习的。

中国经济正面临着历史性的转折，中国标杆企业正在突破这一瓶颈。互联网，大数据，信息技术，商业模式，供应链，各种思想和思维不断涌现，中国企业和领导人必须与时俱进，把握时代的潮流。

标杆企业怡亚通是中国第一家上市企业的供应链，整个过程只能够提供供应链服务公司的解决方案。该公司拥有600多个分支机构，目前正在中国380个主要城市和美国等10多个主要国家建立服务网络。公司业务领域覆盖快消、IT、通讯、医疗等20多个领域，为100余家世界500强及2000余家国内外知名企业提供服务。怡亚通是中国民营物流30强企业,连续七年上榜《财富》中国500强。