标杆管理的概念来源于全球公认的管理方法。 其核心在于企业与世界一流企业之间的全球标杆管理，在明显差距的基础上，通过学习一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶上一流企业。 据统计，在世界500强企业中，90％ 以上的企业采用了标杆管理学习方法。 实践证明，通过标杆管理学习实现系统性突破的企业，其投资回报率是普通企业的5倍以上。

标杆企业浙江吉利控股集团成立于1986年，1997年进入汽车行业。多年来，它一直专注于产业、技术创新和人才培养，并取得了长足的发展。资产总值超过1100亿元，连续三年跻身世界前500强，连续11年跻身中国企业前500强，连续9年跻身中国汽车行业前十名。是国家创新型企业和国家汽车出口基地企业。

标杆企业吉利集团总部位于杭州，拥有年产30万辆整车、30万台发动机、变速器的生产能力。目前，有吉利自由舰、吉利金刚、吉利远景、上海华普、美人豹等八大系列30多个品种整车产品；吉利汽车集团在中国建立了完整的营销网络，拥有700多家品牌4S店和近1000多家服务网点；在海外建立了近200个销售服务网点；投资数千万元在国内建立了一流的呼叫中心，为用户提供24小时全天候快捷服务。截至2014年底，吉利汽车总销量超过350万辆，吉利商标被认定为中国驰名商标。