2021年，中国经济已全面进入互联网时代，互联网的影响已经远远超过了其作为一个行业的本身，这不仅体现在互联网不断地渗透到其他行业，也改变了其他行业的沟通、交易、甚至商业模式， 做为互联网电商的龙头企业，阿里如何步步为营，用15年缔造了世界企业发展史的奇迹？从战略布局到电商运营，从文化到人才培养，阿里集团有哪些成功的秘诀值得我们去学习？

2021年4月18日，华企标杆组织某企业160人员工走进阿里巴巴总部，近距离感受阿里文化，学习阿里巴巴管理三板斧。

此次走进阿里，160人的考察团在华企标杆学习顾问和阿里讲解员的带领下，参观阿里最有特色的文化空间/阿里别具特色的会议室/阿里文化墙/阿里枫林晚/阿里食堂。我们在园区墙壁上、楼道内、道路旁、看到很多标语，有的富有哲理，引发思考，有的暗含幽默，让人看后心情愉悦，有的充满激情，积极向上。

马云在长城好汉坡上宣言：“我们要做一家让中国人骄傲的公司”于是一群有情有义的人，开始干一件有意义的事—让天下没有难做的生意！

越是优秀的企业，其内部企业文化和管理模式必然是非常值得学习和借鉴的，阿里的文化无处不在。

参观结束，阿里的老师为大家分享《阿里巴巴企业文化与价值观》，系统学习阿里文化如何在阿里落地生根，学习阿里如何通过文化和价值观将员工凝成一个统一的整体，学习阿里如何打造一支超有战斗力的铁军。

1、 组织的商业结构

2、 战略三板斧

3、“天、人、地”文化

4、 价值观的演变

5、 价值观的考核文化落地的核心之处

分享结束，我们在阿里员工食堂午餐，感受阿里后勤服务体系，感受阿里如何为员工和客户提供轻松舒适的环境。

对标阿里巴巴：下午我们进行今天的主题课程的学习《阿里巴巴管理三板斧》，深度学习阿里巴巴从18人发展到现在4万余人背后的机制，学习阿里巴巴特色管理模式和管理方法。

● 阿里巴巴管理架构及总纲

● 阿里巴巴特色的管理模式

● 阿里巴巴管理者的修炼之路

● 闻味道、照镜子、揪头发

●  互动答疑

通过此次学习和现场考察，大家对阿里闻名于业界的号称“管理三板斧”和校园文化、军队政委文化、绩效文化等有了一定程度的深入了解和学习。未来新经济时代，大数据将成为新能源，云计算将成为新引擎，大数据能解决企业面临的一些新问题。期盼不久的将来能继续走进标杆，学习标杆。